Изображение: img.freepik.com

По мнению Анны Крыловой, генерального директора кадровой компании UTEAM, к 2026 году российский рынок труда будет характеризоваться четырьмя основными направлениями: использование наставничества для адаптации новых сотрудников, акцент на профессиональных навыках при найме, повышение значимости репутации компании как работодателя и применение искусственного интеллекта.

В числе приоритетов — развитие программ наставничества и совершенствование процессов адаптации персонала: компании будут больше внимания уделять интеграции новичков, делая акцент на их вовлеченности и создании доверительных отношений с организацией с первых дней работы. Для достижения этой цели организации продолжат внедрять персональных наставников, индивидуальные образовательные планы, регулярную обратную связь и формы обучения в небольших порциях, как отметила Крылова. По мнению эксперта, комплексный подход позволяет существенно уменьшить вероятность досрочного увольнения сотрудников.

«Вторым значимым трендом станет ориентация на навыки при найме сотрудников. К 2026 году работодатели будут в первую очередь оценивать кандидатов по их профессиональным компетенциям и так называемым «soft skills», а не по формальному образованию. Для этого всё чаще будут применяться кейсы, практические задания и матрицы, основанные на оценке навыков, а также оценка способности к обучению и адаптивности потенциальных сотрудников. Данная стратегия увеличит возможности для смены деятельности и обеспечит большую гибкость рынка труда как для организаций, так и для работников», — подчеркнула Крылова.

По ее словам, в-третьих, будет активизирована работа над HR-брендом, поскольку репутация работодателя станет одним из важнейших факторов в привлечении сотрудников. Эксперт отмечает, что компании будут направлять средства на обеспечение открытости процедур и принципов, наглядную демонстрацию перспектив карьерного роста, развитие системы обратной связи и заботы о персонале, а также на поддержание активности в социальных сетях и профессиональных сообществах. Крылова подчеркивает, что HR-бренд постепенно выходит за рамки чисто маркетингового инструмента и становится зеркалом реальных подходов и отношения организации к своим сотрудникам.

«Крылова отметила, что работа с искусственным интеллектом остается важным направлением. При подборе персонала, особенно в IT-сфере, все чаще оценивается умение использовать инструменты на базе ИИ и применять их в рабочих задачах. Если ранее использование ИИ вызывало у менеджеров по найму вопросы, то сегодня отсутствие этих навыков может вызывать большее беспокойство. Подобная тенденция наблюдается и в других областях — маркетинге, рекламе, продажах, финтехе и управлении проектами, где ИИ используется для создания контента, автоматизации процессов, планирования и анализа данных.

Ранее россиянам назвали профессии, которые будут самыми востребованными в 2026 году.